为印刷事业的发展呕心沥血的林明同志

林明同志1986年5月以前,在北京机械工业局系统工作,1986年6月成立北京印刷工业总公司时,调入任总经理。后改制为北京印刷集团总公司,任总经理兼党委书记。现兼任中国印刷及设备器材工业协会常务理事、中国印刷技术协会常务理事、北京印刷协会理事长、北京市出版者协会副主席、北京利丰长城印刷有限公司董事长、北京爱克发公司董事长、北京印刷学院兼职教授等职务。当选为北京市第九届、第十届人大代表。

  林明同志到北京印刷工业(集团)总公司工作已有11年多,他带领全系统广大干部、职工解放思想,开拓进取,深化改革,搞活经营,发展经济,为振兴北京印刷工业做出了积极的贡献,取得了显著的成绩。近几年来,全系统各项经济指标,在京、津、沪同行业对比中处于领先地位。

  林明同志到任之初,正值“七五”计划开始,市纪委对工业系统各总公司实行工效挂钩的“两保一挂”承包责任制,他代表本公司全部工业企业签订了上缴利润1050万元的承包合同。经过精心组织和具体指导,顺利地完成了当年各项指标。

  为了振兴市属印刷行业,11年来他和领导班子一起,采取了一系列重大举措,使北京市印刷行业走上良好发展的道路。他10几年来主要业绩:
 

一、不断深化体制改革,解放和发展了生产力
 

  迈出了具体决定意义的三大步:

  第一步,实行工业管理体制,从小印刷向大印刷转变。1986年6月市委把市属印刷企业作为一个独立的工业体系,实行工业化管理,这在全国书刊印刷行业中是首创。改变编、印、发“一条龙”依附在出版部门的管理体制,实质上是把企业推向市场。面临的外部条件发生了根本性的变化,不能再背靠政府和出版社了,困难相当大,怎么办?他从工业产品的市场取向出发,于1987年提出并实施了“书刊印刷和商业印刷并举、开辟两个市场”的发展战略,走上了大印刷的发展道路。

  第二步,实行企业集团体制,从分散、小型经营向联合、规模经营转变。1993年2月,经市政府批准,组建北京印刷集团和北京印刷集团总公司,同时授权经营管理所属的国有资产。在新体制下,他积极倡导并决定实施“一业为 主、多种经营、适度规模”的发展战略,逐步形成具有初步规模的一些主导产品,走上了集团化的发展道路。

  第三步,积极筹备建立现代企业制度,从工厂制向公司制转变。从1996年起,他积极筹备并做好建立现代企业制度试点的准备工作,1997年11月经市政府批准,将北京印刷集团总公司改制为北京印刷集团有限责任公司。并将准备进行建立母子公司结构集团体制的改革,改制完成后,将步入产品经营和资产经营并举的发展道路。
 

二、不断加大结构调整和技术改造的力度,
从对市场的不适应向初步适应转变。

  这是伴随各项体制改革在发展生产力方面采取的重大举措,是一个渐进的过程。

  在调整方面,他抓了四个方面的调整:稳定优化书刊印刷;大力发展商业印刷;开展多种经营;发展适度规模经济。经过11年来的努力,在产品结构调整方面,商业印刷在工业总产值和销售收入中的比重,各占60%以上,形成了商业表格、奖券、票证、包装装潢、彩色快印、本册、PS版、纸容器等8大拳头产品。在产业结构调整方面,盘活了黄金地段的厂房4万多平方米,取得了土地级差效益。在企业结构调整方面,6个国有企业并入集团总公司;将3个小企业调到外系统、2个小企业并入本系统有关企、事业单位,撤销印刷机械厂。已批建三资企业17家,投资总额2,907万美元,其中利用外资1,200万美元。开办三产网点40多个,从业人员600多人。经营和产品多样化,实现了对市场的初步对接。

  在技术改造方面,11年共投入2亿多元,提高了装备技术水平,大大增强了实力。目前,全系统四开、对开多色胶印机已达35台(套),模切、糊盒生产线4条,制版、书刊胶印、装订设备大大增强,有力地促进了产品结构调整、新产品开发和产品上档次。淘汰了铅排、铅印,实现了排字照排化、书刊印刷胶印化、书刊装订联动化、彩色制版电子化、桌面化、彩色印刷多色化。

三、认真贯彻“科教兴国”的方针,一贯支持。
关心教育工作和职工培训工作

  在他关心和倡导下,北京市印刷学校由原来3个专业扩大到6个专业,每年招生人数由100余人扩大到200余人,使在校生由400余人扩大到800余人,并升格为市重点职业学校。1995年林明同志亲自和北京市经济管理干部学校签订协议,把总公司的职工中专办成两个单位合办的经济管理干部学校分院,提高了办学层次,扩大了办学规模,使原来每年在校生只有一个中专班20余名学员的中专学校,一举成为在校生400余人(最多时达1,000余人)15
个班的成人大专学校,取得显著的社会效益,并为总公司培训了人才。

  11年来在他的带领下,全系统的面貌发生了深刻的变化:

  ——综合实力大大增强。与1986年相比,固定资产原值提高2倍,固定资产净值提高了3.5倍,资产总额提高4倍,生产能力有了很大的提高。

  ——经济效益明显增长。与1985年相比,工业总产值提高83%,销售收入提高88%,实现税金提高220%,实际的年利润提高141%。

  ——职工生活水平大幅度提高。1986年人均年收入1,308元,1997年预计人均年收入10,000元。

此外,在他的带领下,北京印刷协会的工作也有了长足的进步,受到大家的好评,1995年获“北京印刷进步奖”。

 
 
 

 
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